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                      劃重點!1分鍾速讀2019年度鄂爾多斯職代會工作報告

                      發表日期:2019-03-14點擊數:7577



                      3月11日,鄂爾多斯控股集團十二屆一次職代會隆重召開。2018有哪些亮眼的成績?集團現階段的發展主題和奮鬥目標是什麽?高質量發展新局面如何開創?新的一年有哪些安排部署?職代會工作報告中都給出了答案。


                      《總裁工作報告》


                      2018年度


                      羊絨板塊繼續大力推進産業振興升級一攬子計劃,集成創新落地見效,精准運營漸入佳境,産能效益強勁複蘇,新時期的世界羊絨大王名至實歸。

                      电冶板块继续全力推进产业链与产品线的转型升级,高效应对环保与安全压力,切实控制成本与经营风险,用精准的调度和密切的协作提升效率效益,在建设世界级高科技清洁循環經濟産業园区的道路上阔步前行。

                      其它産業領域捷報頻傳,項目建設有序推進。各本部和直屬企業各司其職,工作卓有成效。

                      現階段高質量發展主題

                      走好自己的路,做好自己的事。

                      具體來說可以概括爲十六個字:
                      厚植優勢,是高質量發展的核心依托。
                      嚴控風險,是高質量發展的前提保障。
                      聚勢創新,是高質量發展的驅動力。
                      提質增效,是高質量發展的集中體現。

                      2019年度


                      全集團要在在高質量發展十六字方針的指導和指引下,綱舉目張,確保做好五件事:

                      1確保兩大産業鏈滿負荷高效健康運行。
                      2確保新建項目如期推進並盡快達産達效。
                      3確保必贏之戰全面實現新突破。
                      4確保職工的獲得感、幸福感穩步提升。

                      《企業文化工作报告》


                      2018年度

                      實現了“四個提升”:

                      通过举办全集团范围的企業文化成果展示活动,提升了员工参与感和集团企業文化表现力。
                      通过“文化搭台、协会唱戏”,提升了基层党工团组织的精益化服务水平与企業文化活动创新能力。
                      通過完善機制、強化培訓、縱深宣貫等多種方式,提升了集團文化理念學習宣貫力度與基層黨工團組織工作者的工作水平。
                      通过各类爱心帮扶与送温暖活动,提升了企業文化与基层的契合度与员工自豪感。


                      未來3-5年的工作重點


                      在延续去年提出的打造企業文化“思想之翼”与“行动之翼”三年规划的基础上,深入践行坚定“四个信念”,提振“四个精神”,树立“四个意识”,提升“四个能力”;通过强化感恩文化的落地与“一带一建”,进一步厚植集团企業文化优势,推动企業文化传承创新,与时俱进。


                      2019年度

                      以“五个重点打造”为突破口,不断厚植企業文化优势,巩固企業文化成果,体现企業文化深入而持久的作用力。

                      一是重點打造“五型班組”文化。
                      二是重點樹立和養成幹部更加務實的工作作風。
                      三是重點打造五大工程:“送溫暖工程”,“培訓工程”,“活動工程”,“環境工程”和“幸福工程”。
                      四是重點建設基層黨建工作。
                      五是重點完善基層工會工作。